|
|
|
简介： 改制上市促进理念转变 全面预算优化资源配置——访中国电信集团公司CFO吴安迪
2002年中国电信完成分拆重组后，面对“911”事件后全球资本市场持续走低的状况，在香港、纽约两地成功挂牌上市，经过2003年和2004年两次收购，实现了既定的“整体上市、分步实施”的战略部署，获得了国际资本市场的广泛关注和普遍认可。2003年和2004年，中国电信连续两年被《财富》杂志评为“世界最受赞赏企业”。中国电信取得的一系列骄人业绩离不开其卓 | | 人物简介：斐杰德 Niall FitzGerald
2003年1月1日加盟路透集团，担任非执行董事职务，于2004年10月1日就任路透集团董事长。此前曾担任联合利华的联席董事长兼CEO.也是英国广告协会主席、美国经济咨商局主席、跨大西洋商业对话机构 （TABD） 共同主席、世界经济论坛基金会会员，等等。曾担任默克公司、爱立信公司、爱尔兰银行与英国保诚集团的非执行董事；会计标准审议委员会委员，NEDC金融产业委员会委员，农业与贸易国际政 | | 在私营企业发展的过程中，上市融资的吸引力和上市所需严格的财务规范构成了推动其前行的马力强劲却又制动有序的引擎。从国内餐饮连锁企业小肥羊的身上，我们清晰地看到活跃的外资风险投资基金与干练的国内经理人熟练驾驭这个引擎前行的身影。
卢文兵与王岱宗第一次在包头的会面虽然只花了一天半的时间，却奠定了内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司和国际性创业及私募投资机构3i的合作基础。九个月之后的2006年6月，小肥羊与3i以及另一家来自西班牙的风险投资机构普凯 |
|
|
|
|
