2003年12月，澳大利亚人爱伦·布理维（Allen Blewitt）出任总部位于英国的ACCA全球行政总裁。在就任该职位之前，布理维曾任ACCA亚太地区执行总监。今年10月23日至25日，布理维专程到上海拜访与ACCA有合作关系的上海财经大学和上海交通大学，为两校的会计学院学生演讲，介绍会计师在经济全球化进程中发挥的作用。10月24日，《财务总监》对布理维进行了专访。
作为全球最大的专业会计师组织的领导人，您如何评价会计和财务职业近年来的变化？
实际上，在过去的三、四年里会计和财务职业一直在演变。我或许可以这样描述，那就财务人员正逐步从传统上只是与数字打交道的记帐人员转变为企业领导人的战略合作伙伴。今后几年，称职的财务总监将是企业最需要的人，特别是在那些正在推行重大变革的企业。鉴于财务总监所掌握的技能，企业需要他们领导一个跨部门的团队去实施变革。
为什么会发生您刚才描述的这种变化？财务总监们又该如何应对？
首先，在发生了安然和世通等财务丑闻之后，由于萨奥法案等一系列法规的颁布，现在的财务总监们不得不处理大量的合规工作。这就给他们带来了挑战——如何在应对繁重的合规工作的同时，仍然能关注企业业务的增长。财务总监不能只顾满足合规要求，他们需要把握企业业务发展的大局，参与战略决策。展望未来，我认为好的财务总监必须既能帮助企业满足合规要求、建立内控体系并对员工进行培训，还能够继续管理企业的业务。这些要求归结起来一句话，那就是财务总监和其他财务管理人员必须在企业内部担当起领导者的角色。
其次，财务总监们还需要承担的一个角色是成为团队的建设者，而不只是团队中的一员。目前，全球各地对财会人才的需求都很旺盛，企业竞相挖角，许以高薪。在这样的形势下，领导者不能只擅长招聘人才，更需要留住人才。财务总监必须建设自己的团队，舍得对下属的发展进行投资，让他们做有意义的工作，挑战他们的智力和能力，从而留住他们。
ACCA将在2007年12月启用新的专业资格考试大纲。听说在新的大纲中，ACCA增加了公司治理和职业道德的考试。为什么要增加这两项考试内容？
这样做并不是因为突发奇想。在开发新的专业考试大纲时，我们调查了世界各地的2万5千多名企业、ACCA学员和研究人士。调查的最重大发现是，我们必须加强对公司治理和职业道德的重视。
目前这一代财务总监将在公司治理和职业道德方面扮演关键的角色，这已是势在必然。原因其实很简单。传统上，只要求财务依据会计准则披露公司业绩、配合审计师的工作。但是我们说的公司治理要求公司董事会成员的构成要合理、董事长要独立于首席执行官以及董事会要设立各种委员会。那么，谁掌握推进公司治理所需的各种信息呢？是财务人员。
至于说职业道德为什么重要，那是因为每一个雇主都希望它的财务理解良好的职业道德所必需遵守的原则。更重要的是，雇主还希望他们能证明自己确实明白了这些原则。为此，我们在每个课程表上都引入了有关职业道德的网上课程。通过这种网上的课程设置，学员们可以反复测试自己，看看自己是否掌握了。
ACCA在中国大陆已经拥有1万4千名会员和许多学员。据您观察，财会人员在中国大陆的职业发展前景怎样？